Una historia de éxito en salud pública… y sus detractores

Los hospitales de Ica – en su momento – dieron qué hablar… y para bien. La eliminación de las colas fue el tema más comentado. Presidentes, Ministros, Gobernadores Regionales, funcionarios del BID, periodistas, y muchas personalidades más comentaron acerca del éxito logrado en los hospitales públicos de Ica. Se referían – ciertamente – al mejoramiento del servicio a los pacientes.

La ex Ministra de Salud Midori de Habich vino a Ica – precisamente – para conocer in situ los pormenores del caso. Y calificó como “Historia de Éxito” lo observado en nuestros hospitales. Constató cómo la gran cantidad de pacientes – que acudían a nuestros hospitales todos los días – estaban siendo atendidos de manera rápida y cordial.

¿Qué declaró a la prensa local la Señora de Habich? Pues qué había visto hospitales ordenados y limpios. Habló de la amabilidad de nuestros médicos, enfermeras, y personal en general. Y – lo más importante – constató la satisfacción de los pacientes. Modestia aparte… valoró el liderazgo político del Gobernador Regional de entonces, pero – sobre todo – destacó el profesionalismo y compromiso de nuestros directores y funcionarios. ¿La verdad?… todos nos sentimos muy complacidos por los elogios y reconocimientos de tan destacada visitante.

“Esto hay que documentarlo” propuso la exministra. “Ica es la única región – a nivel nacional – que había logrado tan alto nivel de servicio en salud pública”. Y agregó “hay que divulgar esta historia de éxito en el ámbito académico… a nivel nacional e internacional. Hay que dar a conocer este gran logro iqueño a nuestros compatriotas de otras partes del país”. Todo eso dijo la Señora de Habich.

Lo destacable de este caso es que fue hecho por nuestra propia gente, y con nuestro propio presupuesto. El Sistema Digital de Gestión Hospitalaria – SISGALENPLUS – estaba disponible en el Ministerio de Salud – sin costo alguno – para todos los hospitales públicos del país. Era cuestión de decisión… y punto.

Primero implementamos el sistema en el Hospital de Nasca… como para probar. ¡Un éxito! Luego decidimos meternos en “la candela”. O sea, en el Hospital del Socorro y en el Hospital Regional. Los dos más grandes hospitales de nuestra región. ¡Éxito total!

Pero ahí no quedó el progreso. Implementamos el sistema en los Hospitales de Pisco y Chincha. El Hospital de Palpa también mejoró mucho su atención.

Sin embargo, no todo lo que brillaba era oro. La corrupción – a pesar de haber sido duramente golpeada – subsistió… y tuvo sus aliados. A ese respecto, reitero el descaro de algunos periodistas, congresistas y consejeros regionales, quienes respaldaron – mafiosamente – a la corrupción. En realidad… eran de la misma pandilla.

Pero lo más patético del caso fue que el consejo local del Colegio Médico del Perú – a punta de leguleyadas inverosímiles – pretendieron sancionar a la Directora del Hospital Regional e inhabilitarla para el ejercicio de su profesión… y su cargo.

Pero ¿quiénes ejercían la dirección del Colegio Médico en Ica? Precisamente… los mismos médicos del Hospital Regional que cuestionaban el orden y disciplina impuesta por nuestra directora. Estaba muy claro… a esos médicos indolentes, el progreso de la salud pública no les importaba para nada.

¿Qué dijo el gran Basadre respecto a la corrupción? “Los Podridos han prostituido y prostituyen palabras, conceptos, hechos, e instituciones al servicio exclusivo de sus medros, de sus granjerías, de sus instintos y sus apasionamientos…”

¡Gracias Maestro!

Fernando Cillóniz. 
Culminó sus estudios de Ingeniería Económica en la Universidad Nacional de Ingeniería (Perú). Estudió un MBA en Escuela de negocios Wharton de la Universidad de Pennsylvania. Ha sido director del Banco Internacional y miembro del Consejo Consultivo del Diario El Comercio. Fue ex regidor de Ica.